快讯

变革的三雄极光:自我突破向上

2019-05-24 09:09 来源:高工LED 关注度:12771次 字体:   原创申明 投稿
分享到:

扫一扫,分享给微信好友

关注高工LED官方微信公众号

进入2019年,市场固有的问题依然存在,智慧和健康照明正在极速发展,三雄极光又将如何应对?

  进入后照明时代时,三雄极光副董事长林岩就曾表示,三雄极光未来实现突破,需要变革进击。

  过去一年,我们可以看见,“变革进击”成为了三雄极光2018的代名词。在“变革”方面,三雄极光首先从内部管理入手,2018年在子公司推行了以提质增效为目标的管理变革试点,目前变革试点初见成效,为推动全面变革积累了经验。

  其次,三雄极光推动了生产单位向智能制造迈进的变革。2018年,三雄极光新增机器设备近3500万元,生产单位自动化和智能化有了明显提升;降本增效技改项目40余项,有效降低了制造成本。

  在“进击”方面,三雄极光渠道进一步下沉,营销网络逐步完善。其一,加强终端建设,完善渠道网络。2018年,三雄极光商用、家居共完成专卖店或专卖区终端建设超过1000家,专卖店、专卖区终端总量超过4500家。此外,三雄极光还开辟了五金渠道营销网络,实现向居民小区及县级以下市场的延伸。

  其二,聚焦客户需求,巩固市场优势。据高工LED了解,三雄极光在全国拥有超60个办事处,为及时服务和配合客户需求提供了保证。同时,为发挥竞争优势,三雄极光2018年成立了轨道交通项目组,并在当年实现14个招标项目中标。

  进入2019年,市场固有的问题依然存在,智慧和健康照明正在极速发展,三雄极光又将如何应对?6月9日,由高工LED主办的“2019(第十七届)高工LED产业高峰论坛”将在广州威斯汀酒店隆重召开,届时林岩将在《专场二:打好下半年战役》分享“三雄极光向上”的主题演讲。作为头部企业,三雄极光如何在不确定的市场中实现“向上”的目标,还需聆听他的分享。

2.1.jpg

  企业是需要修炼内功的,在林岩看来,“内功是一点点练出来的,不会让你有任何惊心动魄的东西,但是它的结果是惊心动魄的。”我们可以看见,三雄极光在2018年通过下沉渠道,织起了贯穿市场各个角落的“神经网络”,而这些网都将是三雄极光向上的扎实基础。下半年三雄极光如何发挥自身实力向上冲?6月9日,欢迎你来!

加关注 高工LED网(粉丝1.1万)
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与高工LED网无关。高工LED网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含 内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。 凡本网注明“来源:高工LED”的所有作品,版权均属于高工LED,转载请注明 来源:http://news.gg-led.com/asdisp2-65b095fb-64499-.html 违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。 本网转载自其它媒体的信息,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网 赞同其观点和对其真实性负责。